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DiscapacidadDiversidad e InclusiónLiderazgo Consciente
Discapacidad, ¿y si la miramos distinto?
Espacios de reflexión en organizaciones e instituciones. La discapacidad como ejemplo para abrir conversaciones que no se abren todos los días.
Soy Lucas Adlerstein.
Orador · Tallerista · Host
Perdí la audición a los 15, la recuperé a los 20. Estudié 4 años de ingeniería informática, trabajé como programador, creo contenido desde 2021 y fundé y dirijo la fundación CASACUSIA.
Cuando tenía 15 años perdí la audición y me alejé del mundo que conocía: la vida social, la confianza, el básquet, los trabajos prácticos. Cinco años después, un implante auditivo no solo me devolvió la capacidad de escuchar, sino también la confianza, la seguridad y la alegría de vivir.
Con la premisa de que la discapacidad no se cura, sino que se acepta, hoy trabajo para que otras personas puedan encontrar su voz y su lugar en el mundo, sacándose una gran mochila.
Brindo espacios de reflexión sobre discapacidad, diversidad e inclusión y liderazgo consciente — donde la discapacidad es el ejemplo para trabajar distintas temáticas.
Cuando me implantaron, no encontré experiencias de personas reales, así que empecé a compartir la mía en redes sociales. Los médicos empezaron a recomendar mis videos. Un día me hice viral. Lluvia de comentarios y mensajes que se transformaron en conversaciones. Me di cuenta que no estaba solo.
Algunos mensajes se transformaron en cafés con quienes perdían la audición, o con familias cuyos hijos nacían sordos. Hasta que no pude sostener el uno a uno y convoqué a un parque. Vinieron 20. Después 36, 45, 69… 473 personas vinieron presencialmente a compartir su historia.
Con esas 473 personas que vinieron a compartir su historia, canalizamos eso en crear una fundación — y así nace CASACUSIA, la casa para personas con hipoacusia, donde nadie transita la discapacidad en soledad.
Porque para muchos, la discapacidad no es el silencio: es la soledad.
Fundé y dirijo CASACUSIA — fundación que acompaña a miles de personas con hipoacusia y sus familias.
Orador y DivulgadorCoach OntológicoFundador de CASACUSIAEducador No-Formal
Otra manera de mirar
La "inclusión" no debe ser caridad.
Sentémonos juntos en la mesa, y cambiemos la forma de vernos.
Y usemos el término de "discapacidad" — no tiene nada de malo.
¿Qué podemos hacer juntos?
Tres formas de impactar.
Soy la misma persona detrás de cada una. Lo que cambia es la duración y el formato. Lo que no cambia: doy un puntapié — y el espacio se construye con lo que las personas traen ese día. No desde lo que yo llevo, sino desde lo que aparece en sala — y un mix entre ellas.
Conferencia
El espacio de reflexión
En primera persona, con la sala adentro.
60 minutos
Para quién
Mix de colaboradores en organizaciones e instituciones. Plenarios, jornadas, kickoffs, semanas de bienestar, eventos de fin o apertura de ciclo. Presencial o remoto.
La discapacidad es el ejemplo, no el tema.
Trabajo múltiples temáticas según lo que la organización quiera mover: error y toma de riesgo, liderazgo consciente, escucha en equipos, vínculos al interior. Mi historia es la puerta — el contenido lo construimos juntos en el descubrimiento previo.
Formato
20 minutos míos al inicio, 40 minutos abiertos para idas y vueltas grupales 🌀. Cierre con un compromiso escrito por cada persona.
Qué se llevan
Algo concreto, trabajado con la institución como objetivo del espacio. Lo definimos juntos en las reuniones previas.
Una reflexión que las acompaña en su vida — más conciencia, otra manera de ver a las personas con discapacidad y a las personas en general.
Una puerta abierta al cambio: una pregunta, una decisión, una conversación pendiente.
Ejemplo
Un banco quería que sus equipos se animen a cometer más errores y tomar más riesgos — querían anticipar quiénes podían ser sus próximos directores. Desde mi historia trabajamos cómo transitar el error, cuándo es señal de aprendizaje y cuándo es señal de que falta información. La discapacidad fue el ejemplo. El tema, no.
Taller inmersivo
Ver, sentir, accionar
Inmersivo: sumergirse hacia adentro 🌀.
90 minutos
Para quién
Equipos de hasta 40 personas. Equipos de producto, diseño, atención al cliente, RRHH, equipos de proyecto. Conversable.
Formato
Los participantes hacen su trabajo durante un rato con una limitación visual o comunicacional. Después conversamos sobre lo que sintieron, desde lo que les pasó. Ver video del taller →
Qué se llevan
La experiencia de repensar productos, servicios o espacios de su organización con otra mirada.
Empatía aplicada — ya no como concepto, sino como práctica con su trabajo concreto.
Un compromiso individual por persona.
EjemploUna productora de eventos usó el taller para que sus equipos múltiples se conectaran entre sí, repensaran proyectos pasados y los rediseñaran para que fueran aptos y accesibles para personas con discapacidad.
Host
Conduzco, modero, cierro
A definir
Para quién
Eventos de tech, producto, conferencias internas, aperturas y cierres de ciclo, jornadas de cámaras, asociaciones e instituciones.
Formato
Llevo el hilo de la jornada, modero paneles, cierro con una intervención que le da unidad al evento. Background técnico informático y formación en coaching ontológico — me dejan moverme con comodidad en eventos de tech, producto e innovación.
Qué se llevan
Una jornada con tono y dirección.
Paneles que se sienten conversación, no entrevistas.
Un cierre que recuerdan al día siguiente.
EjemploManpowerGroup · host de "Construyendo Puentes 2024", jornada anual sobre inclusión laboral.
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Mes de la discapacidad — diciembre
Si querés tener una conferencia o taller para diciembre, conversemos en septiembre y cerremos antes de octubre. La agenda de fin de año se llena rápido.
El proceso
¿Cómo trabajamos juntos?
Empezamos antes, seguimos después. Me gusta contarlo en 3 etapas.
1Alinear y conocernos
Establecemos objetivos, tono, audiencia. 1 o 2 reuniones para definir qué quieren transformar y para qué — el contenido del espacio se arma desde ahí.
2Impactar y acercar
El espacio. Interactuar, escuchar y, sobre todo, reflexionar, replantear y construir. Después nos acercamos y conocemos, dando lugar a las historias.
3Acompañar y medir
Volvemos a juntar al grupo en un encuentro virtual unas semanas después. Cada persona cuenta qué se sostuvo, qué se cayó, qué se aplicó — y desde ahí ajustamos lo que conviene.
* Virtual, opcional, y si conviene fuera del horario laboral.
Donde ya estuve
Algunas salas.
ManpowerGroup Construyendo Puentes
TotalEnergies
MetLife
Magnética Post-cierre
Cochlear Jornada para audiólogas
Cochlear Encuentro con TecnoSalud
Poder Judicial Córdoba
Congreso ORL Argentina
UPenn Changemaker delegate
ORT
CochlearDisneyUBA
Feedback de los espacios
Lo que dijeron las personas.
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Lucas tiene una capacidad increíble para conectar con las personas, transmitiendo mensajes importantes de una manera clara y llena de empatía. Cuenta su historia e invita a que las personas se sientan cómodas para preguntar, intervenir, contar.
Natalie A.HR · TotalEnergies
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Su forma de comunicar, tanto sus ideas como su historia, es muy inspiradora y emotiva. Me dejó pensando en cómo puedo, desde mi lugar, hacer un impacto positivo en la sociedad.
Florencia T.Diller Teen Fellows
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Me llevo la diferencia entre indagar y proponer cuando queremos llevar la inclusión al ámbito empresarial.
AsistenteCámara Argentina Fintech
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Tu forma de transmitir, tan clara, tan simple, tan profunda y sin resentimiento.
AsistenteThomson Reuters
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Hablaste desde un lugar muy humano: tu aislamiento social, tu depresión, hasta de ponerte de nuevo en pie. Nunca claudicaste.
AsistenteThomson Reuters
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La importancia de no imponer o proponer, sino preguntar y generar un ambiente para que la persona se sienta cómoda.
AsistenteThomson Reuters
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La sensibilización con el tema y cómo lograron un espacio seguro para poder conversar.
AsistenteCámara Argentina Fintech
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There is no challenge harder than another, just different levels of acceptance.
AsistenteLincoln Schools
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Hay que ver lo que tenemos en lugar de ver lo que nos falta.
AsistenteThomson Reuters
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Me parece muy honesto que hayas compartido tantos aspectos de tu vida personal.
